公司召开2018年度机料管理工作会议

发布:2018/5/3 14:18:12
来源:本站 作者:王科峰 点击:211

    2018年424日,公司组织召开了2018年度机料管理工作会议,公司总经理、党委副书记廖建军,副总经理方晓成,相关部门负责人以及省内各分公司、在建项目部共计40余人参加了会议,会议由物资设备管理部经理吴增先主持。

    会议围绕公司“效益提升年”为主题,省内各分公司、在建项目部以问题为导向,就2018年机料管理工作思路和具体举措进行了汇报与交流。

    会上通报了公司各项目2017年度机料检查考核情况,布置了2018年重点工作及考核指标要求。方晓成指出:要提升项目执行力度,提高采购计划性和物资设备管理效率,加强原材料的采供管理,实施“阳光采购”,并要求各单位注重收集和推广机料管理工作的亮点。

    廖建军对上一年度的机料管理工作表示肯定,同时对2018年工作提出了四点要求:一是将限额领料、盘盈盘亏、一机一档等基础工作日常化;二是通过设备管理站的改造,提升设备使用效率,加大互联网采购力度,从而加强成本管控;三是将材料自加工和原材料不调差项目的“期权、锁价”采供方式作为项目前期机料专项策划的重中之重;四是时刻关注材料“最低价”与质量之间的关系,“创品牌,上好设备”,要打造专业化施工队伍,通过“回头看”提升服务、产生效益。

    通过本次会议,全面梳理了公司机料管理工作的重难点,提高了各单位对机料管理工作的认识,为公司今后机料管理工作水平的提高奠定了基础。(王科峰)

 

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